La transición hacia los cambios

El desarrollo de la tecnología y los medios de comunicación siguen construyendo el nuevo mundo del trabajo. Esta realidad potenciada por la pandemia que afecta a todo el mundo ha permitido a las organizaciones acelerar el proceso de modificación de las tradicionales modalidades de trabajo, por nuevas formas de relación entre empleado y empresa, como es el caso del Home Office.

Los propios gobiernos han debido desarrollar normativas imprescindibles que acompañen esta nueva realidad.

El denominador común de todos estos eventos una vez más, vuelve a ser EL CAMBIO.

Entonces,

• ¿Cómo este cambio impacta en las organizaciones, en su entramado social y en especial en su cultura organizacional?
• ¿Será necesario fortalecer o recimentar algunos aspectos de la cultura de una organización?
• ¿Será necesario acompañar a los colaboradores en este torbellino de cambios brindando herramientas para robustecer su adaptación a los mismos?
• ¿Cómo vamos a acompañar la transición hacia lo nuevo, los cambios de paradigmas, hábitos y la gestión de las resistencias y temores naturales que se producen?. Transición que debemos realizar con agilidad atendiendo las pérdidas reales y simbólicas que se suceden, para hacer "el duelo rápido" y adaptarse a la nueva realidad de la organización lo antes posible.
• ¿Deberán las organizaciones trabajar en repensar y desarrollar nuevas competencias que deberán desarrollar sus colaboradores? ¿Y cuáles ya tenemos?
• ¿Qué sucedería si las organizaciones no atienden estos aspectos?

Son preguntas que probablemente todos los Directores de empresas, Gerentes Generales y Funcionales y profesionales de la gestión humana, seguramente se estén haciendo, e incluso ya han comenzado a ocuparse.

Mediante el juego, recreamos realidades donde ponemos a las personas y a los equipos en situaciones semejantes a las que viven en sus organizaciones. Se provocan CAMBIOS en el transcurso de la actividad que impactan en la dinámica de los equipos, nos hace ver el reflejo de nuestros hábitos, nuestros paradigmas, los juicios y arquetipos que vienen asociados con cada uno de nosotros.

También nos hace visualizar - descubrir- los recursos que ya poseemos (a nivel individual grupal y organizacional) fundamentales para gestionar el cambio y aquellos que tenemos que desarrollar.

Es por esto que te invitamos a conocer más sobre nuestras herramientas en imperio.uy, tal vez existe una oportunidad de gestionar el CAMBIO. Si te interesa profundizar sobre la herramienta, estaremos dictando una próxima certificación el sábado 4 de diciembre en Montevideo. Por consultas escribinos a: info@imperiouy.com

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